Cursos disponibles

Word

Objetivos: Dominar el entorno de trabajo de MS Word. Gestionar y trabajar con documentos eficientemente. Aplicar los diferentes formatos y estilos de texto. Trabajar con imágenes, ilustraciones y gráficos. Crear listas y tablas. Conocer opciones avanzadas como tablas de contenido, formularios y correspondencia.

Contenidos:

  1. Introducción.
  2. Gestión de documentos.
  3. Formatos, diseño y disposición.
  4. Búsqueda y reemplazo.
  5. Herramientas de edición y corrección.
  6. Imágenes, ilustraciones y gráficos.
  7. Tablas, listas y esquemas.
  8. Tablas de contenido y referencias.
  9. Correspondencia.
  10. Formularios.

Duración: 20 horas.


Iniciación a la plataforma y metodología didáctica online

Objetivos: Conoce nuestro método de aprendizaje y modo de evaluación. Funcionalidades y módulos de Moodle. Estudio de las características de la formación online.

Contenidos:

  1. Dinámica de formación de nuestros cursos.
  2. Iniciación al uso de la plataforma.
  3. Contenido. Actividades.
  4. Comunicación.
  5. Calificaciones.

Uso responsable de la IA (Alfabetización en IA)

Objetivos: capacitar a toda la plantilla para reconocer cuándo está usando o interactuando con inteligencia artificial, comprender sus capacidades y límites, usarla de forma responsable protegiendo los datos y detectar los fraudes y riesgos asociados.

Contenidos:

  1. Entender la IA sin tecnicismos.
  2. El marco legal que nos obliga a todos.
  3. Uso responsable de la IA en el trabajo.
  4. Ciberamenazas en la era de la IA.

Duración: 5 horas.

Excel Básico

Objetivos: Al finalizar el curso, el participante será capaz de crear, organizar y gestionar hojas de cálculo de forma profesional, introduciendo y dando formato a los datos, aplicando fórmulas básicas y filtros, generando tablas y gráficos para visualizar información, y protegiendo, imprimiendo y exportando su trabajo siguiendo buenas prácticas.

Contenidos:

  1. El entorno Excel
  2. Tipos de dato y formato esencial
  3. Ordenar, filtrar y buscar datos
  4. Fórmulas básicas
  5. Tablas estructuradas y gráficos simples
  6. Protección, guardado e impresión
  7. Organización y productividad práctica

Duración: 20 horas.

Excel Intermedio

Objetivos:

  • Configuración y Formato: Adaptación del entorno y reglas condicionales avanzadas.
  • Análisis y Lógica: Implementación de funciones (lógicas/búsqueda) y filtros de alta complejidad.
  • Modelado de Datos: Creación de informes dinámicos con gráficos y segmentadores.
  • Eficiencia Operativa: Automatización mediante herramientas de datos, macros y Power Query.

Contenidos:

  1. Entorno avanzado y personalización.
  2. Formato personalizado y condicional.
  3. Filtros avanzados y ordenación compleja.
  4. Funciones intermedias. 
  5. Tablas dinámicas completas.
  6. Herramientas de datos.
  7. Introducción a macros y Power Query.

Duración: 20 horas. 

Excel Avanzado

Objetivos: 

  • Modelado y Transformación: Creación de pipelines con Power Query y diseño de modelos relacionales (DAX).
  • Análisis Avanzado: Uso de funciones dinámicas (Microsoft 365) y herramientas de optimización (Solver/Escenarios).
  • Automatización e IA: Implementación de macros VBA complejas y asistencia de Microsoft Copilot.
  • Visualización Estratégica: Desarrollo de dashboards ejecutivos interactivos para la toma de decisiones.

Contenidos: 

  1. Nivelación: Repaso de funciones intermedias.
  2. Power Query: Transformación y consolidación de datos.
  3. Tablas dinámicas avanzadas y Power Pivot.
  4. Fórmulas de alto nivel, funciones dinámicas e IA con Copilot.
  5. Automatización con VBA.
  6. Análisis avanzado y toma de decisiones.

Duración: 20 horas. 

Productividad con Copilot 2026

Objetivos: Capacitar para utilizar Ms 365 Copilot, desde la creación de prompts efectivos y el uso del Chat para análisis y toma de decisiones, hasta su aplicación estratégica en ventas, marketing, finanzas y operaciones. Además, abarca funciones avanzadas en la suite M365 y el diseño de agentes de IA para automatizar procesos y escalar el conocimiento corporativo.

Contenidos:

  1. Fundamentos de Microsoft 365 Copilot
  2. Diseño de prompts efectivos
  3. Copilot Chat para análisis y toma de decisiones
  4. Copilot en la suite Microsoft 365: funciones avanzadas
  5. Aplicación estratégica por áreas de negocio
  6. Agentes de IA para automatizar procesos y escalar el conocimiento

Duración: 14 horas.

IA aplicada en el aula

Objetivos: Capacitar al profesorado de FP y FPE de las especialidades de Informática y Comunicaciones en el dominio crítico y práctico de la Inteligencia Artificial Generativa, permitiéndoles integrar este tipo de tecnologías en el ciclo de desarrollo de software, la gestión de sistemas y la planificación docente, garantizando en todo momento la seguridad de los datos del alumnado, el cumplimiento del RGPD y del AI Act de la Unión Europea, y la ética profesional en el entorno de la administración pública.

Duración: 20 horas.

Planificación con Microsoft Planner

Objetivos: Utilizar Microsoft Planner como herramienta sencilla y colaborativa de planificación, permitiendo organizar tareas, coordinar equipos y realizar el seguimiento de actividades de forma ágil y visual en entornos de trabajo.

Contenidos:

  1. Introducción a Microsoft Planner y creación de planes de trabajo.
  2. Gestión y organización de tareas mediante cubos (buckets) y etiquetas.
  3. Asignación de responsabilidades, fechas límite y priorización.
  4. Seguimiento visual del progreso: gráficos, paneles y vista de calendario.
  5. Colaboración e integración de Planner con Microsoft Teams y Microsoft 365.

Duración: 4 horas.


Power BI

Objetivos: Crear y analizar informes y paneles de datos con Power BI, facilitando la visualización de la información para la toma de decisiones.

Contenidos:

  1. Ecosistema: Recorrido integral de extremo a extremo (Excel a informe publicado) y seis reglas clave de higiene del dato de origen.
  2. Power Query: Limpieza, transformación y preparación de datos (la fase de mayor esfuerzo real).
  3. Modelo y DAX: Diseño en estrella, relaciones, tabla calendario, contexto de filtro y las diez medidas base para cualquier cuadro de mando.
  4. Publicación y Gobierno: Visualización, áreas de trabajo, roles, Gateway, seguridad RLS y cumplimiento del RGPD.

Duración: 8 horas.

SharePoint

Objetivos: organizar, gestionar y compartir documentos en SharePoint de forma segura, estructurando la información del equipo en sitios y bibliotecas, trabajando a la vez con otras personas sobre los mismos archivos y controlando quién accede a cada contenido, dentro y fuera de la organización.

Contenidos:

  1. Dónde vive cada documento: SharePoint, OneDrive y Teams.
  2. Organizar la información: bibliotecas, metadatos y vistas.
  3. Trabajar juntos sobre los documentos.
  4. Compartir con seguridad.

Duración: 4 horas.

Documentación y trazabilidad

Objetivos: Gestionar correctamente la documentación en el trabajo diario, garantizando su registro, archivo y seguimiento para asegurar la trazabilidad de la información.

Contenidos:

  1. Principios fundamentales de la gestión documental e identificación de información clave.
  2. Estructura de registro, codificación y archivo de documentos.
  3. Control de versiones y mantenimiento del historial documental.
  4. Aseguramiento de la trazabilidad: flujo, seguimiento y auditoría de datos.
  5. Buenas prácticas, seguridad de la información y cumplimiento normativo.

Duración: 6 horas.


Técnicas de Gestión del Tiempo Aplicadas

Objetivos: Autocontrol del tiempo y mejora de la efectividad laboral. Conciliación laboral y potenciación del trabajo en equipo. Cómo gestionamos nuestro tiempo.

Contenidos:

  1. Diagnóstico de la gestión del tiempo y detección de "ladrones del tiempo".
  2. Autocontrol, planificación estratégica y priorización de tareas.
  3. Técnicas de organización diaria, delegación y trabajo en equipo.
  4. Conciliación de la vida personal y laboral mediante la efectividad.
  5. Herramientas digitales y hábitos sostenibles para la gestión eficiente del tiempo.

Duración: 15 horas.


Ratios y medidas en la gestión del Capital Humano

Objetivos: Conocer técnicas de medición, los principales ratios y parámetros del área de RR.HH. Trabajar con reportings y apoyo a la toma de decisiones, metodologías AGILE & Smart Work.

Contenidos:

  1. Medidas y ratios en la gestión del Capital Humano (+ 100 indicadores).
  2. Cuadro de mando. Reportes a dirección.
  3. Mapas estratégicos, gestión del desempeño.
  4. SIRH y SIP. Indicadores de valor, B.I. Identificación, toma de decisiones.
  5. Casos prácticos y plantillas para hojas de cálculo.

Duración: 30 horas.

Analítica Avanzada en RRHH

Objetivos: Formar profesionales capaces de transformar los datos en información útil para tomar decisiones estratégicas y mejorar el desempeño de las organizaciones.

Contenidos:

  1. Fundamentos y estrategia Data-Driven. Core analytics en RRHH.
  2. Ciclo de vida del empleado (Advanced Layers).
  3. Analítica predictiva y preventiva.
  4. Gobernanza, ética y tecnología.

Duración: 4 horas.

Uso responsable de la IA para toda la plantilla

Objetivos: capacitar a toda la plantilla para reconocer cuándo está usando o interactuando con inteligencia artificial, comprender sus capacidades y límites, usarla de forma responsable protegiendo los datos y detectar los fraudes y riesgos asociados.

Contenidos:

  1. Entender la IA sin tecnicismos.
  2. El marco legal que nos obliga a todos.
  3. Uso responsable de la IA en el trabajo.
  4. Ciberamenazas en la era de la IA.

Duración: 4 horas.

Concienciación en Materia de Protección de Datos y Compliance

Objetivos: Concienciación de la importancia de la seguridad de la información. Aplicar recomendaciones y buenas prácticas en nuestro puesto de trabajo.

Contenidos:

  1. Introducción.
  2. Clasificación de la información.
  3. Tratamiento seguro.
  4. Soportes.
  5. Medidas de seguridad y buenas prácticas.
  6. Cumplimiento legal.

Duración: 5 horas.

Inteligencia Emocional

Objetivos: Desarrollar la capacidad de reconocer, comprender y gestionar de manera efectiva las propias emociones, así como las de los demás, con el fin de mejorar las relaciones interpersonales, la toma de decisiones y el bienestar emocional en distintos contextos personales y profesionales.

Contenidos:

  1. Conceptos base.
  2. Autoconocimiento Emocional.
  3. Gestión Emocional.
  4. Empatía y Comunicación Asertiva.
  5. Inteligencia Emocional en el Entorno Laboral.

Duración: 8 horas.

Kanban y Visual Thinking para principiantes

Objetivos: Este curso trata los conceptos básicos de Kanban y su aplicación práctica en el trabajo. Aprenderás a utilizar el Visual Thinking para resolver problemas de forma creativa, así como a gestionar equipos ágiles y mejorar la comunicación efectiva.

Contenidos:

  1. Los principios de Kanban: el tablero, las tarjetas, roles, métricas y casos de estudio.
  2. Técnicas de Visual Thinking: herramientas, sesiones y casos prácticos.
  3. Combinando Kanban y Visual Thinking.

Duración: 6 horas.

Relajación y Concentración en el Trabajo

Objetivos: Este curso tiene como objetivo principal mejorar el bienestar y la productividad de los participantes a través del desarrollo de habilidades para gestionar el estrés y aumentar la concentración.

Duración: 6 horas.

Reducción del Estrés y Mejora de la Concentración en el Trabajo

Objetivos: Conocer técnicas de relajación para aplicar en el trabajo. Conseguir una mayor concentración en las horas laborales.

Contenidos:

  1. Identificación de las fuentes y síntomas del estrés laboral.
  2. Técnicas de relajación rápida y respiración aplicables en la jornada laboral.
  3. Estrategias de concentración y gestión del foco de atención.
  4. Prevención de la fatiga mental y pausas efectivas.
  5. Hábitos de autocuidado y mantenimiento del bienestar profesional.

Duración: 6 horas.


Uso Ético de las Nuevas Tecnologías

Objetivos: Promover el uso responsable y ético de la tecnología.

Contenidos:

  1. Introducción a la Ética en Tecnología.
  2. Concienciación sobre la huella ecológica.
  3. Aplicación de la ética en diversas tecnologías.
  4. Casos de estudio: uso no ético de la tecnología.
  5. Etiqueta y comportamiento en línea (Netiqueta).
  6. Ciberbullying y ciberacoso.
  7. Fake news. Desinformación y noticias falsas.
  8. Derechos de Autor y Propiedad Intelectual.

Duración: 6 horas.

Seguridad y Privacidad en Internet

Objetivos: Analizaremos la importancia de la seguridad en internet y los diferentes tipos de riesgos y amenazas que existen en línea.

Contenidos:

  1. Introducción al uso seguro y responsable de Internet.
  2. Conceptos básicos de seguridad en línea.
  3. Contraseñas y autenticación.
  4. Privacidad en línea. Uso saludable de la tecnología.
  5. Aspectos legales de Internet.
  6. Recursos y herramientas para la seguridad en línea.

Duración: 20 horas.

Desconexión digital

Objetivos: La Ley Orgánica 3/2018 (LOPDGDD) establece medidas para garantizar los derechos digitales. Aprenderemos como adoptar medidas saludables para lograr un trabajo y descanso efectivo, así como para lograr la conciliación laboral.

Contenidos:

  1. Técnicas de concentración y gestión del tiempo. Evitar la fatiga informática.
  2. Establecer horas de trabajo no disponibles para llamadas, RR.SS., notificaciones, mensajes o emails.
  3. Desconexión de dispositivos digitales durante el descanso.

Duración: 2 horas.

Etiqueta y protocolo para la empresa

Objetivos: Proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos esenciales para desenvolverse con profesionalidad y confianza en cualquier entorno empresarial.

Contenidos:

  1. Fundamentos.
  2. Habilidades.
  3. Etiqueta.
  4. Globalización y protocolo.
  5. Etiqueta digital.

Duración: 5 horas.

Onboarding Efectivo

Objetivos: Diseñar e implementar un onboarding estratégico para integrar talento, impulsar el compromiso y la retención, optimizar la conexión cultural y medir el impacto en el éxito organizacional.

Contenidos:

  1. Importancia Estratégica: Impacto y beneficios del onboarding.
  2. Diseño: Fases de pre-onboarding, primer día y consolidación del rol.
  3. Humanización: Empatía, personalización y conexión cultural.
  4. Medición: KPIs, feedback y mejora continua.
  5. Práctica: Casos de éxito y diseño de planes.

Duración: 2 horas.

Diversidad LGTBI para Empresas

Objetivos: Garantizar que las empresas cumplan con las obligaciones legales en materia de diversidad LGTBI, fomentando entornos laborales inclusivos y libres de discriminación (Ley 4/2023 y RD 1026/2024).

Contenidos:

  1. Conceptos Básicos LGTBI.
  2. Marco Legal y Obligaciones Empresariales.
  3. Prevención de la Discriminación y Acoso.
  4. Buenas Prácticas Inclusivas.
  5. Implementación del Plan LGTBI.
  6. Adaptación a Sectores Específicos.

Duración: 4 horas.

Ética Empresarial y Toma de Decisiones

Objetivos: Este curso fomenta la reflexión sobre los valores éticos y su aplicación en la toma de decisiones empresariales. Promueve una cultura de integridad y responsabilidad.

Contenidos:

  1. Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y Sostenibilidad.
  2. Prácticas sostenibles en el entorno laboral.
  3. Gestión de la Diversidad Generacional: retos y oportunidades de trabajar con equipos multigeneracionales.
  4. Conciliación: Flexibilidad laboral y bienestar familiar.
  5. Ética y responsabilidad en el uso de la información.

Duración: 5 horas.

Sensibilización en la Prevención del Acoso en la Empresa

Objetivos: Ayudar a crear una cultura de Tolerancia Cero ante el acoso laboral.

Contenidos:

  1. Toma acción: capacitándote a través de campañas de sensibilización o el establecimiento de un protocolo de actuación.
  2. Crea un entorno laboral seguro y saludable.

Duración: 5 horas.

Sensibilización en Igualdad de Género

Objetivos: Plan de Igualdad en las empresas: Toma conciencia de los desequilibrios que, aún hoy en día, existen. Cómo actuar ante desigualdades.

Contenidos:

  1. Cultura de Igualdad: acceso al empleo y promoción.
  2. Igualdad en la retribución.
  3. Conciliación de la vida personal y laboral.
  4. Uso no sexista del lenguaje.
  5. Acciones frente al acoso y la violencia.
  6. Diversidad.

Duración: 4 horas.

Liderazgo y dirección de personas

Notas que te faltan esas habilidades blandas que son esenciales para liderar equipos. En este curso estudiamos cómo mejorar la interacción social.

Objetivos: Conocer estrategias y técnicas de negociación y cómo hablar en público. Aspectos relacionados con el liderazgo y motivación de equipos.

Contenidos:

  1. El proceso directivo.
  2. Marco teórico. Liderazgo Transformacional.
  3. Desarrollo de Equipos.
  4. Toma de Decisiones y Resolución de Problemas.
  5. La motivación laboral.
  6. Inteligencia Emocional.
  7. Comunicación y Negociación.
  8. Ética y Responsabilidad Social

Duración: 10 horas.

Motivación de equipos

Objetivos: Desarrollar habilidades para motivar equipos de trabajo, mejorar el compromiso y aumentar el rendimiento mediante técnicas prácticas de liderazgo y comunicación.

Contenidos:

  1. Fundamentos de la motivación humana y laboral en los equipos.
  2. Estilos de liderazgo motivador y clima de trabajo positivo.
  3. Estrategias de reconocimiento, feedback y valoración del esfuerzo.
  4. Comunicación clave para fomentar el compromiso y la implicación.
  5. Planes de acción para sostener la motivación a largo plazo.

Duración: 6 horas.


Planificación estratégica GROW

Objetivos: Aplicar el modelo GROW para definir objetivos, analizar la situación actual, generar alternativas y establecer planes de acción eficaces alineados con los objetivos organizativos.

Contenidos:

  1. Introducción al modelo GROW y su aplicación en la planificación estratégica.
  2. Fase G (Goal): Definición de objetivos claros, medibles y alcanzables.
  3. Fase R (Reality): Diagnóstico y análisis preciso de la situación actual.
  4. Fase O (Options): Exploración y generación de opciones y alternativas estratégicas.
  5. Fase W (Will): Compromiso, plan de acción y seguimiento de resultados.

Duración: 6 horas.


Planificación y Administración de Proyectos con MS Project

Objetivos: Gestionar y controlar proyectos mediante el uso de Microsoft Project como herramienta profesional de gestión, permitiendo definir tareas, establecer cronogramas, asignar recursos y realizar un seguimiento avanzado del progreso del proyecto.

Contenidos:

  1. Introducción a Microsoft Project y configuración inicial del proyecto.
  2. Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT/WBS) y creación de tareas.
  3. Establecimiento de relaciones, dependencias y rutas críticas.
  4. Gestión y asignación de recursos, costes y sobreasignaciones.
  5. Líneas base, seguimiento del progreso y generación de informes de proyecto.

Duración: 20 horas.


Gestión del cambio para managers

Objetivos: La gestión del cambio implica identificar las fuerzas que lo impulsan, saber gestionar la resistencia al cambio y ayudar a las personas a adaptarse al cambio. En este curso trataremos estrategias que nos ayuden a conseguirlo en el mundo de la empresa.

Contenidos:

  1. Definición y conceptos clave.
  2. Fuerzas que impulsan el cambio.
  3. Resistencias al cambio.
  4. Elementos del cambio.
  5. Niveles de cambio.
  6. Modelos de gestión del cambio.
  7. Herramientas y técnicas de gestión del cambio.
  8. Casos prácticos.

Duración: 4 horas.

Técnicas de Negociación Eficaz y Resolución de Conflictos

Objetivos: Identificar los elementos fundamentales de la negociación. Reconocer los intereses de las partes y encontrar opciones que satisfagan las pretensiones de ambas.

Contenidos:

  1. Fundamentos de la Negociación.
  2. Análisis de Conflictos.
  3. Habilidades de Comunicación Efectiva en la Negociación.
  4. Estrategias de Negociación.
  5. Resolución de Conflictos.

Duración: 8 horas.


Trabajo en equipo

Objetivos: Desarrollar las habilidades necesarias para trabajar de forma colaborativa y eficaz en equipo, fomentando la comunicación, la coordinación, la confianza y el compromiso entre los miembros, con el fin de mejorar el rendimiento colectivo y la consecución de objetivos comunes.

Contenidos:

  1. Fundamentos del trabajo en equipo y roles colaborativos.
  2. Comunicación asertiva y escucha activa en el entorno laboral.
  3. Coordinación de tareas y gestión eficaz del tiempo.
  4. Construcción de confianza y resolución de conflictos.
  5. Compromiso, alineación de objetivos y alto rendimiento.

Duración: 6 horas.


Gestión y adaptación al cambio

Objetivos: Desarrollar las competencias necesarias para afrontar y gestionar procesos de cambio en el entorno laboral, favoreciendo la adaptación a nuevas situaciones, la flexibilidad y la actitud proactiva, así como la capacidad para minimizar resistencias y contribuir positivamente a la transformación organizativa.

Contenidos:

  1. El proceso de cambio organizativo y sus etapas psicológicas y emocionales.
  2. Identificación y gestión de las resistencias al cambio.
  3. Desarrollo de la flexibilidad, la resiliencia y la actitud proactiva.
  4. Comunicación y liderazgo en momentos de incertidumbre y transformación.
  5. Estrategias clave y planes de acción para una adaptación rápida y eficaz.

Duración: 6 horas.


Liderazgo 360°: Construyendo Equipos

Objetivos: Cómo fomentar un ambiente de confianza y motivar equipos más allá de los incentivos tradicionales. Establecer una visión compartida y delegar de manera efectiva. Convertir líderes que, además de gestionar tareas, inspiren y potencien a sus equipos.

Contenidos:

  1. El Viaje del Líder: Autoconocimiento y Desarrollo Personal.
  2. Comunicación de Impacto: El Corazón del Equipo.
  3. Creando Equipos Cohesionados y Resilientes.
  4. Motivación y Gestión del Rendimiento.
  5. Gestión de Conflictos y Toma de Decisiones.

Duración: 6 horas.

Dirección de la Empresa Familiar

Objetivos: Dotar a los futuros líderes de empresas familiares de las herramientas y conocimientos necesarios para gestionar de manera eficaz y sostenible una empresa familiar.

Contenidos:

  1. Introducción.
  2. Gobernanza y Estructura.
  3. Estrategia y Planificación.
  4. Finanzas y Contabilidad.
  5. Recursos Humanos.
  6. Ética y Responsabilidad Social Corporativa.
  7. Casos Prácticos y Simulaciones.

Duración: 12 horas.

Visión estratégica

Objetivos: Trabajaremos para desarrollar componentes clave en el desarrollo de la visión estratégica en las empresas. Tales como la alineación con los valores de la organización, la claridad para todas las partes interesadas, los elementos inspiradores para motivar a los equipos, la orientación direccional para la toma de decisiones y los objetivos aspiracionales que desafían el statu quo.

Contenidos:

  1. Componentes.
  2. Desarrollo e Implementación.
  3. Desafíos. Estrategias para superarlos.
  4. Impacto de los estilos de liderazgo.
  5. Ejemplos: casos de estudio.

Duración: 5 horas.

Contabilidad simplificada

Objetivos: Adquiere conocimientos básicos de contabilidad y finanzas. Desarrolla habilidades para analizar estados financieros. Mejora la compresión de las estructuras de costes de las empresas y sus finanzas.

Contenidos:

  1. Introducción a los conceptos básicos de la contabilidad financiera.
  2. Interpretación de Estados Financieros.
  3. Análisis Patrimonial y Financiero.
  4. Análisis Económico.

Duración: 20 horas.

Estrategias de crecimiento

Objetivos: Herramientas y conocimientos necesarios para diseñar e implementar estrategias de crecimiento efectivas, identificando oportunidades de mercado, desarrollando propuestas de valor diferenciadas y estableciendo planes de acción concretos para alcanzar los objetivos empresa.

Contenidos:

  1. Fundamentos de la Estrategia de Crecimiento:
  2. Análisis de Oportunidades de Mercado:
  3. Desarrollo de Propuestas de Valor:
  4. Planificación Estratégica:
  5. Estrategias de Crecimiento Específicas:
  6. Innovación y Crecimiento:

Duración: 4 horas.

Desarrollo de Nuevos Productos y Servicios

Objetivos: Aprenderás sobre las diferentes etapas del proceso de desarrollo de productos. Técnicas de marketing y estrategias de lanzamiento.

Contenidos:

  1. Ideación y generación de ideas.
  2. Investigación de mercado.
  3. Diseño de productos y servicios.
  4. Desarrollo de la estrategia de producto.
  5. Gestión de proyectos.
  6. Lanzamiento al mercado.

Duración: 5 horas.

Emprendimiento e Innovación

Objetivos: Este curso te enseñará cómo identificar oportunidades de negocio, desarrollar ideas de productos y crear un plan de negocios. Aprenderás sobre las diferentes etapas del proceso de desarrollo de productos, desde la ideación hasta la comercialización.

Contenidos:

  1. Fundamentos del emprendimiento.
  2. Identificación de oportunidades de negocio.
  3. Desarrollo de ideas de negocio.
  4. Plan de negocios.
  5. Fuentes de financiamiento.
  6. Lanzamiento al mercado.
  7. Gestión de startups.

Duración: 5 horas.

Introducción a la Investigación e Innovación

Objetivos: Este curso te proporcionará una base sólida en los principios de la investigación científica y la innovación tecnológica. Aprenderás sobre diferentes métodos de investigación, cómo formular preguntas de investigación, cómo analizar datos y cómo comunicar tus hallazgos. A planear investigaciones de forma independiente, a gestionar proyectos de investigación y publicar resultados en revistas científicas.

Contenidos:

  1. Fundamentos del emprendimiento.
  2. Identificación de oportunidades de negocio.
  3. Plan de negocios.
  4. Fuentes de financiamiento.
  5. Lanzamiento al mercado.
  6. Gestión de startups.

Duración: 5 horas.

Gobernanza responsable de la IA para RRHH y dirección

Objetivos: Capacitar a los responsables de RRHH y a la dirección para identificar los sistemas de IA que afectan a las relaciones laborales, decidir con criterio su implantación, informar por escrito a trabajadores y a la representación legal conforme al RD 723/2026, diseñar una supervisión humana real y demostrar el cumplimiento ante la AEPD, la Inspección de Trabajo y las obligaciones del Reglamento Europeo de IA.

Contenidos:

  1. La IA en el ámbito laboral: dónde está, qué cambia y qué riesgos abre.
  2. Marco legal reforzado: RD 723/2026, RGPD y Reglamento Europeo de IA.
  3. Decidir, implantar y documentar: la responsabilidad del empleador.
  4. Supervisión humana real y rendición de cuentas.

Duración: 5 horas.

Introducción a la Creatividad y Design Thinking en la empresa

Objetivos: Desarrollar tu creatividad, capacidad de pensar divergentemente, generar ideas y resolver problemas de forma innovación. Aplicar Design Thinking para identificar necesidades, generar soluciones innovadoras y validar ideas.

Contenidos:

  1. Fundamentos teóricos y las observaciones empíricas de los procesos creativos, innovadores y de resolución de problemas.
  2. Estrategias y herramientas para el desarrollo de la creatividad.
  3. Herramientas creativas para resolver problemas.
  4. Design Thinking: la fórmula para la innovación empresarial.

Duración: 5 horas

Desarrollo de la Capacidad Comercial

Objetivos: Desarrolla habilidades ligadas a la influencia y la prospección y recomendación de productos y servicios, con el fin de aprovechar cada oportunidad de venta que nos ofrece la relación diaria con los clientes.

Contenidos:

  1. Planificación de la venta.
  2. Estrategias y técnicas de venta.
  3. Habilidades de negociación.
  4. Técnicas de comunicación.
  5. Presentaciones efectivas.
  6. Cierre.
  7. Seguimiento y fidelización.

Duración: 4 horas.

Resiliencia: la Clave para el Éxito Profesional

Objetivos: Desarrollar las habilidades y estrategias de los participantes para afrontar las adversidades en el trabajo.

Contenidos:

  1. Concepto y pilares de la resiliencia laboral.
  2. Gestión del estrés y regulación emocional.
  3. Flexibilidad cognitiva y adaptación al cambio.
  4. Comunicación asertiva y resolución de conflictos.
  5. Estrategias para el mantenimiento de la motivación y la actitud positiva.

Duración: 6 horas.


NeuroHacks: Desbloquea tu Potencial (próximamente)

Objetivos: Ofrecer a los participantes un marco teórico sólido y herramientas prácticas para optimizar su potencial cerebral y alcanzar sus metas personales y profesionales.

Contenidos:

  1. Fundamentos de la Neurociencia.
  2. Aprendizaje y Memoria.
  3. Desarrollo de Habilidades Cognitivas.
  4. Desarrollo Personal y Profesional.
  5. Aplicaciones Prácticas.

Duración: 8 horas

Formador de formadores

Objetivos: Formar formadores competentes y actualizados en las últimas tendencias pedagógicas para diseñar y ejecutar experiencias de aprendizaje efectivas.

Contenidos:

  1. Fundamentos de la formación.
  2. Diseño de AA.FF.
  3. Comunicación Impactante.
  4. Dinámicas de grupo y Participación.
  5. Presentaciones en público con impacto.
  6. Evaluación de la formación.
  7. Tendencias innovadoras en Formación.

Duración: 10 horas.

Procesos de la inteligencia humana

Objetivos: Este curso ha sido diseñado para ayudarnos a reflexionar sobre los distintos procesos de aprendizaje y cómo potenciarlos. Participar en actividades que estimulen nuestra mente y nos hagan pensar de forma crítica. Comprender y desarrollar nuestra propia inteligencia y la de los demás.

Contenidos:

  1. Definición, componentes y tipos de inteligencia. Medición y factores.
  2. Habilidades de investigación.
  3. Pensamiento reflexivo. Control emocional.
  4. Metacognición.
  5. Estrategias y prácticas para mejorar.

Duración: 5 horas

Moodle para participantes

Objetivos: Dar a conocer las funcionalidades de la plataforma a los usuarios de e-learning. Aprender a navegar, comprender la interfaz de usuario, acceder a cursos y cómo usar los diferentes elementos del menú y bloques.

Contenidos:

  1. Introducción al uso de la plataforma.
  2. Configurar el perfil de usuario.
  3. Navegación E-learning.
  4. Cursos, recursos y contenidos.
  5. Actividades y evaluaciones.
  6. Herramientas de comunicación y colaboración.
  7. Calificaciones e informes de actividad.

Duración: 8 horas.

Certificación en Tutoría Digital: Competencias Clave para el tutor-formador

Objetivos: Conocer los aspectos generales de la teleformación. Conocer las funciones y habilidades del tutor-formador. Adquirir las competencias necesarias para ser tutor-formador en modalidad teleformación. Aplicar las metodologías y estrategias necesarias en teleformación. Manejo de herramientas, programas informáticos y recursos para el aprendizaje.

Contenidos:

  1. Fundamentos de e-learning
  2. Pedagogía para tutores online
  3. Herramientas digitales
  4. Evaluación en línea
  5. Comunicación avanzada

Duración: 30 h.

Administración, creación de contenidos y tutorización de cursos en Moodle

Objetivos: Iniciación al uso de la plataforma de teleformación. Configurar dinámicas de formación Moodle.

Contenidos:

  1. Introducción a la interfaz de administración.
  2. Creación y configuración de cursos.
  3. Gestión de usuarios.
  4. Desarrollo de contenidos y configuración de bloques.
  5. Actividades y recursos.
  6. Comunicación y dinamización de grupos.
  7. Evaluación y seguimiento.

Duración: 14 horas.

Diagnóstico de necesidades de formación

Objetivos: Este curso proporciona los conocimientos y habilidades necesarios para identificar, evaluar y desarrollar programas efectivos de formación en el lugar de trabajo.

Contenidos:

  1. Planificación de la formación
  2. Muestreo de necesidades
  3. Evaluación y programación
  4. Diseño, desarrollo e implementación
  5. Medición de la efectividad
  6. Gestión de la formación.

Duración: 5 horas.

Sistema Nacional de Cualificaciones y Formación Profesional

Objetivos: Identificar los retos de la formación profesional continua. Establecer un plan de formación que contemple el nuevo Sistema Nacional de Cualificaciones y Formación.

Contenidos:

  1. Introducción al SNCFP.
  2. El catálogo de cualificaciones profesionales.
  3. Lifelong learning. Planes de formación.
  4. El Catálogo Modular de Formación Profesional.
  5. Familias profesionales y niveles de cualificación.
  6. Acreditaciones. Entorno europeo.

Duración: 5 horas.

Atención al cliente interno

Objetivos: Desarrollar las habilidades y actitudes necesarias para ofrecer una atención eficaz al cliente interno, mejorando la comunicación, la colaboración y la calidad del servicio entre áreas, con el fin de contribuir al buen funcionamiento de la organización y a la satisfacción de los equipos de trabajo.

Contenidos:

  1. El cliente interno: concepto, importancia y expectativas.
  2. Comunicación e interrelación entre departamentos.
  3. Escucha activa, empatía y asertividad en la atención interna.
  4. Gestión de solicitudes, peticiones y resolución de incidencias.
  5. Cultura de servicio interno y mejora continua interdepartamental.

Duración: 6 horas.




Comunicación Efectiva

Objetivos: Mejorar la comunicación interpersonal y de procesos. Pautas para una comunicación efectiva. Conoce las herramientas esenciales para una comunicación eficaz.

Contenidos:

  1. Fundamentos y barreras de la comunicación interpersonal.
  2. Pautas y claves para una comunicación clara y efectiva.
  3. Escucha activa, empatía y asertividad.
  4. Herramientas y canales esenciales para la comunicación en procesos.
  5. Feedback constructivo y resolución de malentendidos.

Duración: 6 horas.


Comunicación interpersonal para entornos TIC

Objetivos: Desarrollar estrategias de comunicación hacia el alumnado que favorezcan su atención, comprensión y motivación.

Contenidos:

  1. Utilizando de manera adecuada los canales, medios y escenarios.
  2. Promoviendo una relación respetuosa.
  3. Favoreciendo en el alumnado un estilo de comunicación que les facilite la relación con sus futuros empleadores.

Duración: 40 horas.

Reuniones Eficaces

Objetivos: Optimizar la organización y dirección de las reuniones para mejorar su eficacia y productividad, convirtiéndolas en una herramienta fundamental para el trabajo en equipo.

Contenidos:

  1. Identificar los diferentes tipos de reuniones y sus características.
  2. Aplicar técnicas de trabajo en grupo y dinamización para mantener la participación.
  3. Planificar y desarrollar reuniones de trabajo productivas.
  4. Técnicas de comunicación efectivas. Garantizar la comprensión y el acuerdo.

Duración: 5 horas.

Feedback Constructivo

Objetivos: Mejorar la comunicación interpersonal y de procesos. Pautas y herramientas para una comunicación efectiva y eficaz.

Contenidos:

  1. Comunicación personal y organizacional. Barreras.
  2. Elementos de una comunicación no eficiente. Tipos de comunicación.
  3. Escucha activa. Prejuicios. Empatía. Asertividad. Preguntas poderosas.
  4. Feedback. Comunicación en cascada.
  5. Negociación. Fases.

Duración: 4 horas.

Escucha Activa, Empatía y Asertividad

Objetivos: Desarrollar habilidades de comunicación efectiva. Mejorar las relaciones interpersonales. Resolver conflictos de manera constructiva. Aumentar la autoestima y confianza. Reducir el estrés y mejorar el bienestar emocional.

Contenidos:

  1. Comunicación Efectiva.
  2. Escucha Activa.
  3. Desarrollando la Inteligencia Emocional.
  4. Empatía y perspectiva.
  5. Asertividad y Comunicación no violenta.
  6. Gestión de Emociones y Conflictos.

Duración: 8 horas